Vivimos tiempos difíciles, tanto en lo empresarial como en lo profesional, pero no tiempos imposibles. Son tiempos en los que el talento y la iniciativa se han sobrepuesto a las circunstancias y en los que el liderazgo se ha convertido en la virtud más preciada de cualquier empresa, colectivo u organización. Por eso, hoy queremos señalar algunas pautas que definen, en gran medida, las directrices fundamentales de la capacidad de liderazgo actual.

Marquemos nuestro punto de partida reproduciendo una de las muchas definiciones de liderazgo con las que nos manejamos actualmente y que habla de “un conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos”, la cual es una definición válida desde el punto de vista de lo meramente formal y académico.

No obstante, también es posible fijarnos en definiciones menos estrictas y más humanas, como por ejemplo las que nos hablan de  que el liderazgo es “un compromiso con una idea, un sueño, y una visión de lo que puede ser” como definió la política pakistaní Benazir Bhutto o, para simplificarlo más aún, podemos quedarnos con la explicación del filósofo Albert Schewitzer, que lo deja en un sencillo “ejemplo es liderazgo”. Sigue leyendo →